今年以来，面对内外多重发展压力，义煤公司常村煤矿党委围绕矿井中心任务，以体验式、体检式“两体”思想政治工作法为抓手，扎实推进“四心”工作法，全面赋能基层高效能治理。

靶向宣讲强信心。该矿组建矿班子、科室负责人、党支部书记“三级宣讲团”，深入基层区队班组算清经济、安全、亲情“三本账”。紧扣安全生产与提质增效，将攻坚任务拆解为“干好一班活、保证一班效”的具体目标，用身边事讲透大道理，有效提振全员攻坚克难、奋勇向前的精气神。

网格治理聚民心。构建“矿党委、区队党支部、班组、微网格”四级治理体系，建立“支部吹哨、部门报到”闭环机制。针对攻坚一线职工实行“一对一”包保，严格落实“五必谈”“六必访”制度，精准化解职工思想疙瘩，主动协调解决生产生活难题。

亲情帮教暖人心。持续推行“四讲”模式（讲事故经过、亲身感受、反思体会、防范措施），组织工伤职工现身说法，敲响安全警钟。开展亲情助安活动，以亲情感召促安全。建立“三好”情绪管理机制（班前会察言观色、上岗前排查隐患、亲情园谈心疏导），提前消除思想盲区，有效降低“三违”率。

先锋引领筑同心。设立党员责任区、先锋岗及突击队，党员在急难险重任务中带头冲锋。推行“党员导师带徒”等机制，营造比学赶超、岗位争先氛围。目前，该矿各项工作有序推进，呈现出安全稳定、持续向好的发展态势，切实将党建优势转化为基层高效能治理的强劲动能。    （任志刚 吴美莲）